Salim DARA

Nom de l’organisation: Solidarité Rurale

Type d’organisation: Entreprise

Pays: Bénin

Lieux: Porto Novo

Date de création: 1998

Nombre d’employés: 8

Produits/Services: Formations à l’entreprenariat agricole et production d’aliments nutritifs

 

Partenariat: Centre Songhaï du Bénin, 4 Écoles supérieures de formation en agriculture,1 entrepreneur social au Togo

Marché (local, national, international): Porto Novo majoritairement, reste du Bénin, Togo et Nigéria

Types de clients : Les femmes du marché, Les petites entreprises de distribution ou de transformation et les jeunes (pour les formations)

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Innovation

A travers son organisation Solidarité Rurale, Salim cherche à redynamiser le système éducatif agricole au Bénin en formant la jeunesse par l’expérience professionnelle et l’accès à des ressources. Grâce à un programme pratique d’entrepreneuriat et à un modèle d’agriculture holistique, il fournit aux étudiants l’expérience pratique, la confiance et les ressources nécessaires pour générer de la nourriture et des revenus à partir des ressources naturelles à leur disposition.Sa première ferme de démonstration (en périphérie de Porto-Novo) fait de l’élevage, de l’agriculture et de la pisciculture. Les produits sont vendus au marché adjacent pour favoriser le circuit court.
Afin de développer son concept, Salim crée des partenariats avec des écoles et université, offrant aux étudiants l’opportunité de découvrir le métier d’entrepreneur agricole.Il encourage la promotion du travail indépendant des jeunes par la création d’entreprises agricoles intégrées. Son objectif est d’inciter les politiques, les entrepreneurs, les diplômés et non diplômées à valoriser l’enseignement professionnel plutôt que l’enseignement général.

 

Stratégie

  • Formations des jeunes sans emplois à l’entrepreneuriat agricole (Formation mentale – «Learning by doing » – méthode participative par un apprentissage en groupe)
  • Mise en en place d’un système intégré performant qui permet de produire à la foi des espèces animales et végétales
  • Valorisation des ressources locales et production à moindre coût.
  • Conseils et accompagnement des jeunes
  • Production d’aliments nutritifs commercialisés dans la région, par le biais de la marque les Jardins du Roi.

 

Impact social

  • Impact sur l’emploi et la situation économique de la région.
  • Opportunité aux populations d’avoir accès à une alimentation saine
  • Formation de plus de 1400 étudiants aux pratiques agricoles depuis 2010 et accueil de plus de 120 stagiaires
  • Ouverture prochaine d’un deuxième centre dans la zone de Djougou
  • Adoption approche par 2 centres confessionnels dont le Centre Jean Bosco

Défis

  • La mise à échelle de la formation à l’entreprenariat agricole et de la distribution des produits nutritifs des Jardins du Roi
  • Le conditionnement du poisson

Objectifs

  • A court terme, avoir des logements pour accueillir les stagiaires. Cela permettra à l’organisation d’accueillir des stagiaires venant d’autres régions, et donc d’étendre l’impact de Solidarité rurale.
  • A long terme, ouvrir un jardin similaire au Jardin du Roi, à Djougou. Cela permettrait d’augmenter la production de Solidarité Rurale, et de pouvoir proposer une nourriture saine à plus de personnes.
  • Développer la production de Moringa à travers les Jardins du Roi, qui est un produit nutritif et prometteur.

Besoins

  • Améliorations des infrastructures nécessaires telle que l’augmentation des capacités d’accueil pour des long séjours et
  • Achat d’équipement pour le séchage et le fumage du poisson.